
【新智元导读】谷歌 AI 在 2025 年下半年打了个漂亮的翻身仗,用 Nano Banana 和 Gemini 3 Pro 这两款杀手级模子,从 OpenAI 部下抢走了大量用户。背后的元勋,对内申明权贵,对外鲜为人知。他是谁?他有着怎样传奇的故事?
在谷歌最危急的时刻,一位不为外界熟知的中年东说念主在里靠近危免除。
他引颈团队开发出爆红的AI应用,让谷歌AI业务起死复活,甚而一度击败 ChatGPT 登顶应用榜。
他是谁?
他的故事揭示了谷歌怎样用立异和牵扯心,在 AI 竞赛中重夺主动权。

谷歌AI逆袭背后的「无名」元勋
2025 年 8 月的一个夜深,谷歌数据中心的警报骤然频繁响起——办事器负载飙升至前所未有的水平。
工程师们开玩笑说,再这样下去,他们特制的TPU芯片就怕齐要被烧化了。
激发这一切的,是谷歌 Gemini 应用中新上线的图像生成功能「Nano Banana」。
这个功能不错将多张像片和会成稀奇的数字东说念主偶,不测地在全球引爆了用户热诚。

短短几天里,海量用户涌入尝鲜,生成的图片数目速即突破数十亿张,顺利把谷歌的办事器「烤」得冒烟。
谷歌被动盘曲对 Nano Banana 的使用加以放纵,以免后台基础法式真的撑不住这股激越。
关系词,这场近乎「失控」的走红非但莫得让谷歌高层恼火,反而令通盘公司为之奋斗——Gemini应用终于一战成名。
在8月底功能推出后的短短一个月内,Gemini 累计生成图像越过 50 亿张,甚而一度超越 OpenAI 的 ChatGPT 跃居苹果 App Store 下载榜首。
而站在这一切背后的操盘手,正是一位在公司里面申明权贵,对外低调渊博的中年东说念主:Josh Woodward。
42 岁的 Josh Woodward 并非硅谷无人不晓的名字,但在谷歌里面,他简直是传奇般的存在。
这位诞生于好意思国中部奥克拉荷马州的居品司理,2009 年通过实习进入谷歌,从此一齐在多样立异容貌中崭露头角。
早年间他曾参与创建谷歌起初几代 Chromebook 条记本电脑,融合创立了面向新兴商场用户的「下一个十亿用户(NBU)」权术,并主导了 Google Pay 支付办事的拓展。
丰富的经验和浩浩汤汤的作风,使他在里面备受真贵。
正因如斯,当谷歌在生成式AI限度感到空前的压力时,握住层猜测了 Woodward。
2025 年 4 月,谷歌 AI 阵线进行了一次要道东说念主事调遣:一直埋头于实验室业务的 Woodward 被栽植为 Gemini 应用负责东说念主,接过公司AI战术的帅印。
那时,OpenAI 凭借 ChatGPT 在 AI 限度风头正劲,行业行家纷繁预言用户将从传统搜索转向AI应用。
谷歌痛感我方的搜索霸主地位受到恫吓,加之母公司 Alphabet 一季度股价暴跌约两成,亟需一场告捷来重振士气。
接任后的 Woodward 深知牵扯流毒,他一手附近 Gemini 应用业务,同期仍指挥着谷歌旗下的新兴本事查察田——Google Labs,肩负起在 AI 竞赛中为谷歌开辟新赛说念的双重负务。

「TPU 快被烧化了!」
AI爆款的诞生
Woodward 上任后不久,就迎来了奋发图强的机会。
这款名为 Gemini 的 AI 应用底本籍籍无名,却因为一个名叫「Nano Banana」的新功能而风生水起。
Nano Banana 起初仅仅团队的一次创意迭代:用户不错上传多张我方的像片,由AI将其合成为一个唯一无二的数字玩偶形象。
没猜测这个充满道理的功能一推出就风靡全球,办事器上一时期恳求暴增。
据谷歌 AI 基础架构负责东说念主 Amin Vahdat 回忆:「咱们的TPU芯片组那时简直要被烤化了!」。

团队不得不暂时为 Nano Banana 竖立使用上限来缓解压力。
关系词,此次「小危机」突显的正是巨大的机会:用户对个性化AI创作的渴求超出了总计东说念主的瞎想。
Woodward 谗谄地领会到这正是 Gemini 解围的机会。
在他的推动下,团队连夜扩容后台算力,全力保险这一功能的清静运行。
事实阐扬,这场硬件「险情」正是 Gemini 升起的起始——到 9 月底,Gemini 应用累计生成的图像已突破 50 亿张。
凭借 Nano Banana 的爆红,Gemini 应用的月活跃用户从 3 月的 3.5 亿飙升到 10 月的 6.5 亿。
更令谷歌热血原意的是,在 Nano Banana 带动下,Gemini 在苹果 App Store 的下载量一举超越了 ChatGPT,登上免费应用榜冠军。
谷歌用了不到半年时期,就结束了从 AI 随从者到商场领跑者的惊东说念主逆转。
Alphabet 公司的股票也随之止跌回升,到年底累计高潮了 62%,成为当年好意思股中推崇最亮眼的科技巨头之一。
这一切齐令业界滚动:谷歌似乎找回了久违的速率与激情,而推动公司完成此次AI限度「逆袭」的要道东说念主物,正是 Woodward。
对于 Gemini 的成功,Woodward 保握着清贫的清醒与安宁。
他深知,在快速鼓吹 AI 立异的同期,更需要厚爱探讨本事可能带来的负面影响。
本年 11 月,谷歌发布最新的大模子 Gemini 3,激刊行业震荡。
在罗致媒体采访时,Woodward 兴奋地暗示「我从来莫得像刻下这样以为责任充满乐趣」 ——AI 模子的强盛智商让多样天马行空的居品创想成为可能。
但身为掌舵者,他也时刻警惕着本事的双刃剑。
此前,他就在红杉本钱的播客节目中坦言,AI 的越过正处于一个足以「改造期间」的要道节点,这种改造「可能是向善的,也可能是狡兔三窟的」。
事实阐扬,Nano Banana 功能在爆红的同期也一度激发争议:灵验户使用它凭证提醒词合成援非东说念主说念主义场景的形象时,生成的画面却是身着常服的白东说念主女性周围围绕着非洲黑东说念主儿童,引来种族刻板印象的品评。

这类争议让 Woodward 愈加领会到,AI 居品在追求立异的同期毫不可暴虐社会牵扯。
他条款团队速即优化算法,幸免再次出现近似偏见输出,并强调任何 AI 新功能上线前齐要经过更严格的审查。
谷歌里面也在他的倡议下竖立专门机制,评估热点AI应用可能激发的说念德和信任问题,勤奋在保握高速立异的同期守住「不会伤害用户信任」的底线。
谷歌在制定AI居品战术时额外克制感性。
Woodward和他的上司、DeepMind CEO 哈萨比斯(Demis Hassabis)商议后,有益闪避了时下火热但容易激发伦理争议的「AI豪情伴侣」所在,而是坚握将Gemini定位为普及责任效果的超等器具。
谷歌里面给Gemini制定的探员主义并非用户粘性或时长,而是每天匡助用户完成了若干试验任务。
这样的弃取背后,是Woodward对于AI脚色规模的深想——AI最流毒的价值应在于赋能东说念主类,而非让东说念主千里迷于诬捏随同。
当下,生成式AI正加快渗入进东说念主们生计的方方面面,海量AI生成内容充斥集合,真伪难辨。
Woodward比任何东说念主齐领略,谷歌必须加倍严慎,既要跑赢竞赛,又不可因果决而丢掉用户多年来对谷歌品牌的信任。
因此,他在业务冲锋的同期,身段力行地为团队敲响警钟:「咱们正处在一个本事剧变的关隘,这种变革将影响好几代东说念主。身处这个位置,咱们必须确保它被用来促进善意,而非生息危害。」

敢想敢干
「让他们尽情去作念」
Gemini应用的成功并非随机。
事实上,Woodward上任之前就在谷歌里面孵化出多款颇具出路的AI居品。
其中最出名的,当属AI条记助理NotebookLM。
它起初仅仅Google Labs团队一个鲜为人知的查察容貌——资深居品司理Raiza Martin期骗责任之余的「20%时期」开发了一个名为Project Tailwind的原型:它不错让用户上传文档、PDF甚而视频,然后由AI索求要点、生成摘抄或见地。
Woodward对这个创意一眼相中,猖狂撑握团队连接打磨。
为了把这个容貌作念成着实靠拢用户需求的居品,他骁勇遴选了一系列「相配规」举措,冲突了谷歌里面的惯例和层层壁垒。
起初,Woodward从外部网罗来一位出东说念主预料的「临时盟友」——科技作者史蒂文·约翰逊(Steven Johnson)。
Johnson在业界小著明气,出书过多本畅销书,却从未在职何公司任职过。
2022年,Woodward读到Johnson对于AI与创意的著作后深受启发,竟主动发出邀请,请他以打听学者的身份加入Google Labs,共同探索怎样用AI增强东说念主类的创造力。
对于这种「不按常理出牌」的合营口头,Woodward的想法很陋劣:「让四五个工程师和一个着实的作者碰在全部,望望会产生什么火花」。
在他的牵线下,Johnson运行兼职参与Project Tailwind,为团队提供作者视角的输入,共享办事写稿者整理信息的责任流。
工程师们在一旁不雅察他的使用民风,连接改造居品功能。
一段时期磨合后,Johnson深深参预其中,终末干脆罗致了Woodward的邀请转为全职,担任NotebookLM团队的「创作总监」。
这样「破圈」的东说念主才智够加盟谷歌,靠的正是Woodward敢于立异用东说念主的气魄。
不仅如斯,为了快速完善NotebookLM,Woodward还荧惑团队主动拥抱外部用户社区的力量。
在居品开发早期,团队但愿集合真实用户的反馈来改造居品。
按旧例,谷歌里面有我方的论坛和邮件列表,不错用来作念顽固测试。
但年青的居品司理Raiza更倾向于顺利去主流社群与用户互动,她遴选了当下开发者和AI爱好者云集的平台——Discord聊天办事器。
这在那时引起了一些里面争议:毕竟谷歌一向偏好使用自家居品,好多高管甚而不知说念Discord为何物。
有握住东说念主员质疑:「为什么无谓Google Meet会议或者里面群组?」
对此,Woodward全力撑握Raiza的建议。
他干脆对团队撂下一句:「让他们尽情去作念吧(Let them cook)!」
在他的力挺下,NotebookLM容貌组得手搭建了Discord办事器,与第一批种子用户顺利疏导。
这种绽放姿态很快获利了答复:借助社群力量,NotebookLM在打磨阶段就诱骗了遍及AI发热友的关注,居品不根除据反馈迭代升级。
到2024年底,该Discord社区已集聚了越过20万名成员,成为谷歌史上最活跃的居品用户社区之一。
好多团队成员坦言,若是莫得Woodward叮嘱里面压力允许他们「破例」用第三方平台,这款居品不可能越过得如斯快、如斯好。
终于,2023年5月,Woodward带着打磨成型的NotebookLM走上谷歌一年一度的I/O开发者大会舞台。
在谷歌云CEO托马斯·库里安的主题演讲收尾后,Woodward出东说念主预视力现身台上。
他先是卖了个关子,向台下不雅众先容说:「咱们在几周内用五名工程师拼出了一个新点子,叫作Project Tailwind。我我方的母校俄克拉荷马大学师生也参与了内测。人人想望望它能作念什么吗?」
随后,他现场操作条记应用,导入几篇文档。
不出几秒,屏幕侧栏便自动生成了这些材料的要道词和延长发问。
他顺手点开「援用着手」按钮,兴奋地先容说念:「这个功能是我最可爱的——AI会标注出每条谜底背后的出处。 」
短短几分钟的演示赢得满堂喝彩。NotebookLM就此进入公众视线,并在随后数月向宽敞用户绽放试用,上线不久便广获好评。
谷歌很快为其加入了撑握音频、视频内容的分析功能,让这款AI条记助手更趋完善。
NotebookLM的成功不仅阐扬了Woodward识东说念主用东说念主的私有,也考据了他推动里面「减小阻力」所取得的收效。
在官僚体系浩大的谷歌公司,许多立异想法往往困于经由冗长、部门制肘。
为此,Woodward在Google Labs里面竖立了一个终点机制,职工若是碰到体制上的「绊脚石」不错提交一个代号为「Block」的工单,由专门团队速即和解资源排障。
NotebookLM容貌在筹备上线时一度靠近算力不及的问题,Woodward 便通过这一机制火速调拨了更多TPU算力支援,确保居品质能万无一失。
据团队工程师回忆,有了「Block」系统的添砖加瓦,他们再也无谓为里面审批奢华元气心灵,不错心无旁骛地专注于居品研发。
「有这样一位负责东说念主帮咱们计帐那些恼东说念主的退却,咱们才智着实将元气心灵放在用户身上。」Google Labs 的又名软件工程师 Usama 惊叹说念。

小细节,大行为
Woodward 指挥作风中另一个令东说念主称说念的特质,是他对「细节决定成败」的高度珍贵。
担任 Gemini 和 Google Labs 负责东说念主后,他发起了一项名为「Papercuts」(纸割伤)的里面权术,专门征集和快速开拓那些天然不至于致命、但影响用户体验的「小伤口」。
在 Woodward 看来,这些细枝小节的改造往往最能打动用户,却常被大公司暴虐。
灵验户悔怨在 Gemini 聊天时无法半途切换大模子而不再走运行对话,Woodward 知说念后坐窝催促工程师优化。
不久他就在我方的 X 账号上倨傲地通告:「Papercut 已开拓:刻下你不错在 Gemini 应用的对话半途切换模子而无需再行启动会话了。」

这条动态底下,许多用户纷繁留言点赞,感谢他倾听并惩办了困扰我方的「小问题」。
事实上,切身凝听用户声息、握续打磨居品细节,简直还是成为 Woodward 责任的日常。
身为公司高管,他却不时一头扎进支吾媒体的一线阵脚,在 X 和 Reddit 上顺利回答用户发问、集合吐槽反馈。
业界东说念主士形色这在科技巨头中额外有数——一位负责中枢居品的副总裁居然切身在论坛受骗「客服」,甚而把用户口快心直的品评意见转发给开发团队条款改造。
但在 Woodward 看来,这正是居品司理当有的担当:「用户温顺花时期告诉咱们问题出在哪儿,那即是在帮咱们变得更好。」
NotebookLM 团队又名前打算师 Jason 回忆,Woodward 时常带着从用户社区征集的反馈走进会议室,对人人说「望望,这是用户着实柔软的,咱们能作念点什么?」
Jason 忠诚佩服地说:「这种对末端用户的承诺和执着,我在其他指挥身上简直没见过。」
Woodward 夷易近东说念主的东说念主格魔力也在这些「小事」中展露无遗。
同事们常拿起他的一个牌号举动:当有团队成员因为线上褒贬的品评而心理低垂时,Woodward 会故作夸张地哈哈一笑,用他那带着中西部口音的汜博笑声玩笑说念:「走,全部恢复网友去!」
传说,莫得东说念主能不屈他这富饶感染力的笑声——垂危的痛恨转眼就被他化解了。
前同事 Caesar Sengupta 曾玩笑地评价:「我从没见他对谁发偏激。」
这位与 Woodward 同事多年的谷歌前高管甚而半开玩笑地放言:「照这样下去,他早晚会成为谷歌的 CEO。」
天然仅仅戏言,但也从侧面响应出 Woodward 在谷歌里面的雄风和东说念主望之高。

从奥克拉荷马小镇少年
到谷歌擎天玉柱
在成为谷歌 AI 战术幕后骁雄之前,Josh Woodward 的东说念主生轨迹并非典型的「硅谷精英」蹊径。
他 1983 年诞生于好意思国奥克拉荷马州一个普通家庭,自幼成长于埃德蒙德(Edmond)小镇。
从小勤奋勤学的 Woodward 考入了家乡的俄克拉荷马大学主修经济学,2006 年以优异成绩毕业,并被评为年度特出毕业生之一。
大学期间,他对环球事务和全球视线推崇出浓厚意思意思,积极参加万般学生指挥力容貌。
毕业后,他取得奖学金远赴英国牛津大学深造,攻读比拟政府学,并于 2009 年拿下硕士学位。

在牛津,他把相关重心放在好意思国军事及经济解救对番邦民主程度的影响上——这一少有东说念主问津的题目败走漏他对「科技与社会」「力量与牵扯」等繁多命题的早期想考。
也许正因如斯,当他回到好意思国踏入科技行业时,能恒久从更长久的角度凝视手中的本事。
2009 年,Woodward 以居品握住实习生的身份加入谷歌,很快显走漏过东说念主的谗谄和指挥才智。

他乐于罗致具有挑战性的任务,敢于从零运行打造新型样。
在谷歌责任起初十年里,他涉足多个前沿限度,从硬件开拓到新兴商场,无不留住我方的钤记:
他参与了 Chrome 操作系统和首批 Chromebook 条记本的开发;
自告踊跃加入公司新成立的「NBU」权术,去相关和办事印度等地第一次触网的海量用户,并因此被视为NBU容貌的奠基东说念主之一;
自后又接办 Google Pay 的海外化拓展业务,为数亿用户带去方便的出动支付体验。
这些横跨软硬件、全球商场的经历,让 Woodward 对「怎样让本事普惠民众」有了潜入领略。
这种理念也纠合在他之后负责的AI居品中——不管是 NotebookLM 照旧 Gemini,他恒久强调的是为用户创造着实灵验的价值,而不仅是炫技式的噱头。
Woodward 还有一个较着的个东说念主标签:趣味阅读且乐于共享。
熟习他的东说念主齐知说念,他的办公室和家中老是堆满竹素,从交易列传到科幻演义无所不读。
传说谷歌高管层经常想找本好书读时,第一个相关的对象即是 Woodward。
他于今坚握写阅读条记,早年在 NBU 团队时便每周裁剪一封里面通讯,内容简略而发东说念主深省,那时这封通讯在谷歌里面不测走红,许多东说念主闻讯后纷繁来信恳求订阅。
如今尽监责任忙碌,他仍保握着每季度给团队和一又友们写一封「Josh 通讯」的民风,共享我方近期读到的道理见地。
身边同事戏称他是谷歌的「行走书单」。
更难能珍贵的是,Woodward 不仅博览群书,还善于将常识活用于责任决议中。
据前文提到的 Raiza 回忆,在 NotebookLM 容貌开发过程中,Woodward 曾专门发给她一篇论文,探讨用户究竟能否信任AI聊天机器东说念主的谜底。
这让 Raiza 领会到,指挥柔软的不仅是居品功能结束,更是居品能否着实赢得用户信任。
近似的故事不堪陈设——他会建议团队工程师阅读科幻演义,从中取得对异日本事的瞎想力;也会邀请东说念主文体者来疏导,提醒人人科技立异不可脱离东说念主文关怀。
这些细节齐体现出 Woodward 行为指挥者的深度与温度。

变革期间的掌舵者
2025 年即将收尾之际,谷歌凭借在AI限度的一连串突破再行欢乐了守望:从 Gemini 3 模子的横空出世,到一个又一个「表象级」应用的推出,通盘公司一扫岁首的低迷,士气激越。
CEO 桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在全员大会上兴奋地暗示:「往日这一年的进展竟然令东说念主难以置信——谷歌各个团队齐在以前所未有的速率推出新功能。」

而站在这股 AI 波浪中央、备受防备的,正是 Josh Woodward 和他所率领的团队。
接洽 2026 年,业界对谷歌托福厚望,期待这家科技巨头连接以 Responsible AI(负牵扯的东说念主工智能)的姿态领跑。
在聚光灯以外,Woodward 依然埋头勤恳着:既要率领两个部门立异竞速,又要严慎把关每一项本事的潜在影响。
关系词,这位久经锤真金不怕火的「谷歌 AI 掌柜」脸上莫得雕悍,有的仅仅对异日的坚忍信心和一点藏不住的兴奋。
在最近的一次采访中,当被问及如斯高压的责任怎样坚握时,他汜博一笑:「因为从未像刻下这样好玩啊!」
对于深爱挑战的他来说,这简略正是着实的乐趣所在——身处剧变波浪之巅,以初心为舵,划桨上前,让本事的清朗照亮而非灼伤这个天下。
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